February 29th, 2016

«Бессмысленно и вредно»: 10 причин не оценивать эффективность работы сотрудников

Создатель и руководитель консалтинговой компании Human Workplace Лиз Райан убеждена, что регулярная оценка эффективности работы сотрудников — это дорогое и бесполезное занятие. Она перечислила для Forbes.com 10 причин отказаться от этой практики. Редакция vc.ru публикует перевод заметки.




1. Это не работает

Каково предназначение годовых отчётов? Если бы оно у них было, то, определенно, заключалось бы в повышении показателей от года к году — у команды в целом и у каждого сотрудника в частности. В этом случае отчёты приносят пользу. Одна из главных проблем — в том, что годовые, квартальные и прочие отчёты перегружены показателями.

Подведение итогов года — это время для обратной связи между начальством и сотрудниками и наоборот. Это время, когда начальник может помочь подчинённому стать в чём-то лучше. Этим временем стоит распорядиться для планирования следующего года.



Collapse )
promo gerostratus march 30, 2015 18:51 4
Buy for 20 tokens
Разместил в Сети Кот То ;)